Systemisches Teamcoaching
zur Stärkung der Zusammenarbeit und Teamkultur

Teamcoaching
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Jahre Erfahrung
mit Teamcoaching

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Teamcoachings

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% davon
Führungsteams

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verschiedene
Branchen

Welche Herausforderungen kann man mit Teamcoaching bearbeiten?

Beim Teamcoaching wird ein Team bedarfs- und zielorientiert über einen bestimmten Zeitraum durch einen externen Coach in seiner nachhaltigen Weiterentwicklung mit einem maßgeschneiderten Vorgehen begleitet. Die Anlässe sind dabei vielfältig: vom Team-Setup, über die Bewältigung von herausfordernden Veränderungs- und Wachstumsphasen bis zur Lösung von festgefahrenen Beziehungskonflikten.

Orientierung erhalten durch gemeinsame Ziele, Prioritäten & Strategien

Klare Rollen & Verantwortlichkeiten definieren

Kommunikation & Entscheidungen passend organisieren

Team(kennen)lernen & Kompetenzentwicklung

Inhalte die für Teams und dem Coaching wichtig sind:

Effiziente Prozesse zur Zusammenarbeit gestalten & verbessern

Vertrauensvolle und tragfähige Beziehungen entwickeln

Interne und externe Veränderungen
als Team meistern

Inhalte die für Teams und dem Coaching wichtig sind:

Team(kennen)lernen & Kompetenzentwicklung

Orientierung erhalten durch gemeinsame Ziele, Prioritäten & Strategien

Klare Rollen & Verantwortlich-keiten definieren

Kommunikation & Entscheidungen passend organisieren

Effiziente Prozesse zur Zusammenarbeit gestalten & verbessern

Vertrauensvolle und tragfähige Beziehungen entwickeln

Interne und externe Veränderungen
als Team meistern

Team(kennen)lernen & Kompetenzentwicklung

Bring Dein Team mit systemischem Teamcoaching
auf ein neues Level!

Wie läuft ein Teamcoaching mit LEADING3 ab?

1. Unverbindliches Kennenlernen
& Chemie-Check mit dem Team Coach

  • Persönliches Kennenlernen zwischen Führungskraft (Auftraggeber) & Coach zum Chemie-Check
  • Klärung der Voraussetzungen für das Teamcoaching
    und die relevanten Beteiligten
  • Ggf. Kennenlerngespräche mit weiteren Stakeholdern
    (z.B. HR, nächsthöherer Führungskraft, Teammitgliedern)

2. Auftragsklärung, Analyse & Prozessplanung

  • Auftrags- und Zielklärung mit dem Auftraggeber
    und ggf. Teammitgliedern (s. Konfliktcoaching)
  • Austausch relevanter Basisinformationen und Kontextbedingungen für das Teamcoaching
  • Klärung der Erwartungen, Chancen & Risiken
  • Erste Reflektion der Teamdynamiken & -muster
  • Klärung der Rolle des Auftraggebers
  • Maßgeschneiderte Vorgehensplanung

3. Teamcoachingphase

  • Bedarfsorientierte und passgenaue Maßnahmen (Interventionen) z.B. Führungscoaching, Team-Workshop, Meeting-Moderation, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Organisationsberatung, Training von ausgewählten Inhalten usw.
  • Ggf. ergänzende Coachingmaßnahmen auf Individual- oder Subteamebene

4. (Zwischen-)Bilanz & Abschlussgespräch

  • Feedbackgespräch mit dem Auftraggeber(team), Team Coach und ggf. dem Team zur Bewertung des Teamcoachings
  • Ggf. Planung & Abstimmung nächster Schritte

Organisatorisches

Personenanzahl:

Von 2-20 Personen (ab 10 Personen Arbeit im Tandem)

Zeit:

Bedarfsorientiert
von 3h-Sessions bis hin zu mehrtägigen Workshops

Standort:

Präsenz oder Online, Inhouse beim Kunden, Offsite bei LEADING3 oder im Tagungshotel

Zum Angebot:

Individuelles Angebot auf Anfrage

Systemisches Teamcoaching

Nachhaltige Veränderungen entstehen im Teamcoaching vor allem dann, wenn Personen- und Organisationsentwicklung klug kombiniert werden, da das Verhalten von Menschen und die Verhältnisse miteinander gekoppelt sind. Beim systemischen Ansatz werden Problem-phänomene von Teams deshalb immer im Zusammenspiel der Systemdynamiken von Menschen, Gruppen und Organisationen bearbeitet, um vielfältige Wahrnehmungen und Lösungsmöglichkeiten zu schaffen.

Teamcoaching als Reflektionsraum

Wir begleiten viele Teams langfristig und schaffen regelmäßige Räume zur gemeinsamen Reflektion, Standort-bestimmung und Lösungssuche außerhalb des Tagesgeschäfts. Dabei werden aktuelle inhaltliche Themen bearbeitet, Möglichkeiten für Feedback und Spannungsklärungen auf der persönlichen Ebene geschaffen und der Zusammenhalt für zukünftige Herausforderungen gestärkt.

Teamcoaching mit Führungsteams

Diese besondere Form des Teamcoachings mit Entscheidern gehört zu unseren Kernkompetenzen. Wir ermöglichen und fördern einen offenen und wertschätzenden Dialog und stärken das gemeinsame Führungshandeln auch bei konfliktären Interessen & Differenzen. Dabei stellen wir unerschrocken gewohnte Muster und Tabuthemen in Frage oder holen notfalls den „rosa Elefanten“ in den Raum und machen ihn besprechbar.

Deine Ansprechpartner

Du möchtest ein Teamcoaching anfragen, hast noch offene Fragen oder benötigst ein individuelles Angebot? Dann kontaktiere uns gerne per E-Mail!
Wir freuen uns auf Deine Nachricht!


Juliane Kluge und
Katharina Reisch

Juliane Kluge und Katharina Reisch von LEADING3.

Kontakt

LEADING3 GmbH
Galeriestraße 22
01067 Dresden